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Esperienza

Digital Factory Experience

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Il primo passo del Lean Smart Journey: trasmettere i fondamenti della Lean e della Digital transformation coinvolgendo le persone in un’esperienza ad alto impatto.

Il contesto

Synchro Corporation è un’azienda con un’esperienza Lean consolidata e processi ottimizzati perciò ha avuto grande successo in passato.
Oggi si trova a fronteggiare la variabilità del mercato e l’esplosione del portafoglio prodotti con la mass customisation e richieste di tracking & tracing.
Proverà a rispondere a questa sfida utilizzando le nuove tecnologie digitali, integrando i processi e la filiera senza dimenticare il fondamento del Lean thinking.
Un’esperienza coinvolgente e particolarmente adatta a chi sta gestendo trasformazioni digitali e una roadmap verso la Smart factory.

  • Molto efficace in azienda per coinvolgere i team produttivi nel cambiamento Lean e nella sua evoluzione Smart
  • Propedeutico anche all’implementazione di MES e MOM e di soluzioni digital estese in ambito factory e supply-chain
  • Particolarmente efficace per aziende con una cultura lean già consolidata

Obiettivi

  • Creare un’occasione di confronto per poter valutare e sperimentare i vantaggi di un intervento Lean in azienda e il potenziale delle Digital solutions, su basi concrete nel manufacturing discreto
  • Permettere la comprensione dei processi Operations, l’individuazione delle aree di miglioramento sulla filiera e nei processi interni sia fisici che informativi
  • Mettere in luce le componenti culturali, organizzative e di engagement necessarie alla Digital transformation

A chi è rivolto

  • A tutti coloro che vogliono verificare e sperimentare l’impatto di un cambiamento Smart Lean sui processi Operations
  • Manager delle Operations, Direzione di produzione e di stabilimento e IT

Il Digital Synchro Game

L’iniziativa è una simulazione di una realtà operativa “La Synchro manufacturing company” che permette di sperimentare attivamente una Digital Transformation.

I partecipanti operano all'interno di una "fabbrica reale" per apportare insieme dei miglioramenti al processo complessivo

Si parte da una situazione consolidata di azienda snella che già serve i propri clienti con bassi lead time ed efficienza.

Ma il mercato comincia a chiedere personalizzazioni (mass customisation) e un contesto di alta variabilità negli ordini (VUCA).

Dai 4 prodotti principali si passa a dover gestire un catalogo di 256 varianti senza la possibilità di un sistema di demand planning affidabile.

I partecipanti, a questo punto, verranno coinvolti nel processo di miglioramento che includerà la digitalizzazione dei processi operations con MES e MOM e l’estensione dello stesso alla filiera.


Guidati dai nostri esperti, i giocatori analizzano i problemi che causano gli errori, i ritardi nelle consegne e l’aumento dei costi, sviluppano le idee di miglioramento e le implementano.

Saranno coinvolti nel valutare, attivare e migliorare anche un serie di soluzioni digital di lean 4.0. per poi riflettere sulle soluzioni implementate e implementabili nella propria realtà.



Le soluzioni smart Lean che si sperimenteranno

  • Completa tracciabilità del prodotto
  • Realizzare la flessibilità con sistemi autoregolanti
  • Trasparenza e diffusività delle soluzioni
  • Uso di wearable e supporti per il processo
  • Augmented reality per il processo e la qualità
  • Manutenzione 4.0


Alcuni elementi dell’approccio Lean 4.0 che emergono dall’esperienza

  • Definizione delle attività a valore - Flussi fisici e informativi
  • Gli sprechi tradizionali e quelli informativi
  • Miglioramento continuo dei flussi e sistemi IT
  • Aspetti relazionali e comportamentali
  • Organizzazione e gestione del cambiamento per la Digital transformation
  • La gestione dei conflitti per facilitare il cambiamento
  • La gestione dei flussi informativi con MES e MOM
  • Univocità, disponibilità e integrità delle informazioni
  • I supporti digitali al Manufacturing discreto
  • L’efficacia dell’analisi dei dati real time e i Digital Lean corner

Partner tecnologici

In azienda

Se state progettando di rivedere la vostra organizzazione in ottica Lean e Smart Lean, contattateci per sviluppare una sessione personalizzata del Digital Synchro Game secondo i vostri obiettivi.
Digital Synchro Game è utilizzato anche negli Executive Master Adaptive Operations & Supply Chain Management e Lean Manufacturing Manager 4.0.

Se avete bisogno di partire dai fondamentali: Lean Synchro Game

Se state per avviare un Lean Journey da una situazione tradizionale esplorate la soluzione Lean Synchro Game.
I game Lean Synchro e Digital Synchro possono essere anche gestiti insieme in ottica sequenziale per accompagnare una trasformazione completa da operations tradizionali a lean digital Supply chain


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